​Ресурсами называются потенциальные возможности достичь каких-либо результатов в физическом, психическом и эмоциональном плане.

Поскольку на любом предприятии трудятся живые люди, возникает вопрос об человеческом факторе. Возникает задача так организовать работу, чтобы человеческий ресурс использовался наиболее эффективно. Этот процесс включает в себя не только техническую организацию рабочего процесса, но и использование различных психологических методов и приемов.

На предприятии человеческие ресурсы представляют собой систему, которая живет по определенным правилам. Каждый член в такой системе занимает определенную позицию. Есть свой лидер, группа поддержки и т. д. Работая с коллективом, нужно учитывать отношения между людьми, вовремя решать производственные и межличностные конфликты.

Для эффективного управления человеческими ресурсами на предприятии необходимо соблюдение ряда условий:

• условия работы сотрудников должны быть четкими и реально достижимыми;
• анализ работы должен быть полным и глубоким;
• каждый сотрудник должен быть обеспечен всем необходимым для работы;
• обязанности каждого сотрудника должны соответствовать его квалификации;
• технологии производства должны отвечать самым современным требованиям.

Если вас заинтересовал данный вопрос — тогда наш курс о переподготовке по управлению человеческими ресурсами как раз для вас.